相信很多徒手整形店的经营者都遇见过这样的问题。在徒手整形店，你会发现员工的忠诚度不高，离职率相对较高，成为困扰徒手整形店发展的一个问题。

有的徒手整形店老板没有经验，对员工不屑一顾，心想，走了谁都可以照样操作，员工走了就让他走，只要保证长期招聘新员工，就能保证经营；有的甚至认为少一个员工就少一笔开支，还能节约成本，发挥其他员工的价值。

对心存这类想法的老板表示很无语，殊不知员工离职是因为徒手整形店对她没有吸引力了，也许是薪资问题，也许是团队建设问题，也许是管理上的缺陷，当然也不排除有极个别自己的原因。员工为徒手整形店离职，其实是一种隐性成本的增加，每个老板都需要重视。那么是哪些成本的增加呢？

一、金钱成本：员工离职，不仅仅是新老员工工资置换那么简单，员工离职就需要有招聘费用、新员工入职培训费用，如果要去总部培训学习，还有交通费、餐费、住宿费等。

二、时间成本：新员工入职，需要经过发布招聘信息、面试、培训，原来的老员工可以直接服务客户，但由于她的离职，这项工作无法进行，新员工需要培训一段时间，浪费了创造直接效益的机会。根据经验来说，一个新员工从培训到能够完全服务客户，要经历1—2个月的培训期，再经过3个月的磨练期，半年后才能单独服务客户。

另外，在培训和培养期间，有40%以上的员工会因为不喜欢、学不会、压力大而离职，这无疑增加了成本，也是一个很头疼的问题。你以为他们的离职就算完事了吗？其实，员工的离职是影响作用的，一个员工的离职会引起其他员工的离职念头，对于徒手整形店来说，是致命的伤害。

三、无形成本：业绩下滑，原本老员工可以直接产生业绩，但因为流失无法有人填补这一缺口，徒手整形店的顾客比较特殊，基本上会有比较熟悉和喜欢的徒手整形师，突然换了不熟悉的徒手整形师会有点不适应；加上新员工的手法和专业性不如老员工，顾客满意度会降低；员工辞职也会造成顾客流失，主要表现在被竞争对手挖过去的徒手整形师会带着顾客一起离开。

员工不正常的离职会给徒手整形店造成非常大的杀伤力，老板们要注意了哦！ 对于优秀的员工，一定要想办法留住，普通的员工，也要留住，作为后备，可有可无的员工，找机会替换掉。最后，蓄元教育培训给大家说说预防员工离职方法：把好招聘关；做好员工培训，加强企业文化建设；签订劳动协议；制定合理的薪酬制度。

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