在我们产后康复培训班，很多做美业的小伙伴总会碰到产康中心管理难、拓客运营难这个老问题，确实有很多小伙伴并没有弄清拓客的原则、以及赚钱的原则是什么，所以我们利用自身搭建的拓客平台，为大家提供更加便利的模式。

寻找一套适合自己的管理模式

很多美业经营者看到别家生意火爆，便采用她们的管理模式，却不知那套管理模式是人家专为自己打造的，并不适用于其他产康中心。这样生搬硬套，导致自家产康中心管理不善，实在得不偿失。

要设计出适合的管理模式，还是得具体考虑到自家产康中心的情况，再结合各种技术分析和市场情况，当然，最重要的还是保持不断学习，不断进步的思想。

重视客户的需求

产康中心的主要利润来源就是客户，而产康中心与客户之间的联系，并不是一锤子买卖。而是需要长期发展的。只有满足了客户的需求，才能让客户喜欢上你的产康中心。客户需求除了服务就是产品。做好细节上的服务，加强产品的品质打磨，才能让产康中心的品牌深入人心。

满足市场的需求

能在市场上立足的行业都是有市场需求的，同理，产品也是如此。不论是整个产康中心，还是某一件产品，洞察市场需求是非常重要的，也是一个方向性的问题。

提升自身素质

在当下竞争激烈的中国美业，想要脱颖而出，就必须提升自身的能力，包括员工的技术水平和工作态度，店院本身的管理模式和商业模式。更重要的是，要在同质化严重的市场中找到自己的创新点，做出差异化，才能在市场竞争中取得优势。