有数据显示,中国产后修复市场总量有望达到3万亿元人民币,但产品占比不到30%,服务类、教育培训类需求更加旺盛。一方面是市场总量庞大,另一方面是后续服务供给不足。严格来说,我国产后修复护理服务的发展水平目前仍处于初级阶段,由于准入门槛和市场集中度低,区域特征明显,监管体系有待完善,导致行业竞争自由无序,企业发展良莠不齐。

尤其是,月嫂、育婴师、育儿嫂、催乳师、小儿推拿师、产后康复等服务人员在行业内的绝对供给数量不足是制约整个行业发展的瓶颈,因服务人员素质与客户需求的不匹配造成相对供给数量不足,则是制约产后修复企业发展的瓶颈。优秀服务人员的绝对供给不足需要国家政策方面的支持和引导,相对供给不足则有赖于企业自身发展解决供需矛盾。也因为这个原因,包括月嫂培训、产后修复护理培训、催乳师培训、小儿推拿培训、产后康复培训、生殖保养培训在内的产后修复护理培训机构开展的如火如荼。
作为没有经验拟进入产后修复培训领域的创业者，选择一个好的产后修复培训机构加盟无疑是风险低、成功率高的最好选择。一个好项目不是产品好就好,而是一个系统工程,涉及很多方面。如某一方面出问题就有可能导致一系列的问题出现,甚至毁掉全部。为减少投资的盲目性,从以下方面着手,可以大大降低产后康复等产后修复培训机构投资者的风险,供大家参考。

资质法则：
产后修复培训属于“教育”行业中的职业技能培训,是需要获得人社部门和民政部门审批,获得“办学许可证”才可以开展社会化培训(即对外开展培训及招生),没有“办学许可证”,不具备培训资质,对外开展培训与收费招生,则属于超出经营范围,会受到工商、人社、民政等职能部门的查处。而特许加盟连锁,盟主单位需要在国家商务部进行特许经营备案,只有备案成功的机构才具备特许加盟、连锁经营资质。

老板法则：
看老板是否有学养、是否有行业影响力。学习是发展的前提和基础,影响力是能力与实力的体现。了解行业发展趋势,钻研行业技术,提高管理营销水平,这样的老板肯定有希望;看老板本人的品质,是沉稳的、心胸开阔的、目光短浅的,不知天高地厚的,是张扬的还是高傲自大的;看老板是否具备行业经验,是否有前瞻性,是否有行业影响力,也决定加盟企业能否赚到很多钱,更决定加盟企业是否具备可持续发展的能力。所以要对老板进行认真细致的考察。

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